(Alexandre D’Astous)-L’Association touristique régionale du Bas-Saint-Laurent tenait sa 48e assemblée générale annuelle le 18 juin à Rimouski auprès de ses membres et partenaires. En plus de faire un retour sur les actions réalisées au cours de la dernière année, l’organisme a aussi présenté sa vision et son plan d’action pour l’année à venir.
« Nous avons dressé un bilan positif du chemin parcouru dans les dernières années afin de concrétiser notre vision de faire du Bas-Saint-Laurent la destination nature et affaires 4 saisons de l’est du Canada. Plusieurs indicateurs confirment une progression significative vers un allongement des saisons depuis 2019. Le travail de concertation avec le milieu demeure une condition essentielle à la réussite de cette grande démarche collective. Nous remercions les organismes touristiques, récréotouristiques, de développement économique, les villes, les municipalités, les organismes et les entreprises, pour leur contribution », déclare Charles Labrecque, président du conseil d’administration sortant.
« La notoriété du Bas-Saint-Laurent se porte bien et la région performe sur le plan économique avec des dépenses touristiques qui ont atteint 479 M$ et 2,2 M de visiteurs en 2025. En plus de poursuivre nos actions en accompagnement de nos membres et en mise en valeur de la destination, notre équipe travaille activement sur de grands dossiers de développement qui ont déjà une incidence sur l’offre touristique. Pensons au cyclotourisme et au vélo de montagne, à la randonnée pédestre, au tourisme gastronomique, à la future route des Lacs et Légendes, à l’accueil touristique, au développement durable et au tourisme d’événements et d’affaires, ce sont autant de grands dossiers que nous menons de front avec la complicité de nos partenaires », mentionne Pierre Levesque, président-directeur général de Tourisme Bas-Saint-Laurent.
Un plan stratégique
Le plan stratégique 2025-2030 de l’organisation s’appuie sur trois ambitions : avoir opéré le virage quatre saisons, avoir renforcé l’impact positif de Tourisme BSL sur l’industrie et avoir créé un mouvement régional fort, fédérateur et durable autour de la vision.
Ce sont cinq axes stratégiques qui en découlent : tourisme 4 saisons, tourisme d’affaires, accueil touristique, leadership et influence et accompagnement des membres.
Une nouvelle présidence au conseil d’administration
Tous les membres dont les postes étaient en élection ont été réélus sans opposition. Hélène Théberge a été nommée à la présidence du conseil d’administration, prenant ainsi la relève de Charles Labrecque. Maxime Gendron assurera la vice-présidence et Catherine Gagné agira à titre de secrétaire-trésorière.
Font également partie des administrateurs : Ève Simard, Joanna Lortie, Annie Couture, Véronique Levasseur, Nancy Dubé, préfète de la MRC de Kamouraska à titre de membre municipal, ainsi qu’Élyme Gilbert, Martin Rioux-Beaulieu, Éric Defoy et Charles Labrecque.
| Composition du nouveau conseil d’administration 2026-2027 | Fonction |
| Siège 1- MRC de Kamouraska : Élyme Gilbert | Administrateur |
| Siège 2- MRC de Kamouraska : Ève Simard, réélue sans opposition | Administratrice |
| Siège 3- MRC de Témiscouata : Martin Rioux-Beaulieu | Administrateur |
| Siège 4- MRC de Témiscouata : Véronique Levasseur, réélue sans opposition | Administratrice |
| Siège 5- MRC de Rivière-du-Loup : Charles Labrecque | Administrateur |
| Siège 6- MRC de Rivière-du-Loup : Joanna Lortie, réélue sans opposition | Administratrice |
| Siège 7- MRC des Basques : Annie Couture | Administratrice |
| Siège 8- MRC des Basques : Éric Defoy, réélu sans opposition | Administrateur |
| Siège 9- MRC de Rimouski-Neigette : Hélène Théberge | Présidente |
| Siège 10- MRC de Rimouski-Neigette : Maxime Gendron, réélu sans opposition | Vice-président |
| Siège 11- MRC de La Mitis : Catherine Gagné | Secrétaire-trésorière |
| Siège 12- Nancy Dubé, préfète de la MRC de Kamouraska | Membre municipal |
Quelques faits saillants du rapport annuel 2025-2026
Progression vers un allongement des saisons touristiques avec une hausse de 13 % de la demande d’hébergement hors saison entre 2024 et 2025, la plus importante hausse au Québec, atteint 27 % entre 2019 et 2025. Toujours en hors saison, une hausse de 23 % des revenus bruts en hébergement commercial hors saison depuis 2024.
Plus de 352 483 nuitées ont été enregistrées pour l’année 2025, soit une hausse de 8,4 % des nuitées générées par rapport à 2024, alors que la région a dépassé 100 000 $ en revenus bruts d’hébergement commercial en 2025, ce qui représente une hausse de 24 % par rapport à 2024 et de 84 % depuis 2019.
Les dépenses touristiques annuelles sont de 479 M$, soit une hausse de 11 % par rapport à 2024 et de 54 % par rapport à 2019.
392 entreprises et organismes sont membres de Tourisme Bas-Saint-Laurent pour un total de 612 fiches diffusées sur le site touristique bassaintlaurent.ca
Partenariat de l’Émission Les Chefs, la Coupe Memorial à Rimouski, le film Fanny et l’événement Bienvenue Québec réunissant plus de 400 personnes du réseau de distribution de voyages.
Commercialisation hors Québec avec le Québec maritime : 1,3 M$ investis dans les campagnes consommateurs sur les marchés prioritaires, soit la France, l’Ontario et le nord-est des États-Unis. 41 tournées de presse, 12 tournées de voyagistes, 999 reportages pour une valeur média de 123 M$ pour l’année.
Rehaussement de cinq lieux d’accueil grâce à la mesure de soutien pour le rehaussement des lieux d’accueil (LART) : une aide financière combinée de près de 300 000 $.
PHOTO sommet des Cabouron : Patric Nadeau
